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PDM系统跨越产品从研发设计到解散市场的各个环节，对于企业的管理具有最重要的意义。在产品研制过程中，工程更改是其中一项常常而且适当的活动。

工程更改是所指在产品从规划仍然到解散市场并暂停一切反对活动的全部过程中变更有关产品和技术文件活动的总称。一般来说基于PDM系统的工程更改管理，是通过创建更改业务流程，在PDM系统的管理下，掌控整个更改活动，并记录变更牵涉到的所有对象的变化，确保产品信息的一致性和完整性。能否有效地实行更改，关系到企业能否较慢号召市场需求，减缓发售用户失望的产品，改良产品的薄弱环节，提升产品质量，提升企业在产品研发方面的实力，从而提升企业的核心竞争力。

而通过PDM系统管理工程更改的数据和流程，可以减缓实行更改的环节，增加更改错误，减少更改成本，从而提升产品开发全过程的敏捷性和经济性。1．基于PDM系统的传统工程更改现状及问题工程更改是航天型号产品生命周期和技术状态管理的最重要组成部分，堪称监督检查的重点、难题，如何控制工程更改的整个过程，使其更加明晰、精确地体现在产品上，仍然是技术状态数字化管控的探寻方向。PDM系统中工程更改还包括对产品、产品信息和涉及模块产品的改动。

根据航天简单产品的研制特点，工程更改一般来说还包括设计市场需求的更改、技术设计变更，通过三个阶段来已完成上述工程更改业务框架，如图1右图。图1工程更改及影响的数据1）问题报告当在产品设计、批量生产、试验、生产或者服务过程中，一旦找到产品质量问题，将在PDM系统中填上问题报告，以对系统不存在的问题、设计数据、影响的产品以及解释文档。PDM系统将自动继续执行问题报告签审流程，以取得涉及部门的对系统意见。一旦问题证实后，将回到给适当的部门创立变更催促。

2）变更催促变更催促流程目的分析问题并作出更改与否的决策。当问题报告证实或者实际工作中找到必须展开提高或修正的地方，由负责管理人员明确提出变更催促。

根据变更部件的最重要程度和应急程度，变更催促将分成I类变更和II类变更。对于牵涉到到产品性能、品质、成本等最重要特性的I类变更催促，将继续执行标准的变更掌控流程，以保证变更影响评估全面和精确。而对于非常简单的II类变更，则建议继续执行流程节点较较少的较慢变更流程。

3）变更通告一旦变更催促审核通过后，将发布命令变更通告已确定明确的更改措施。一旦更改已完成后，将必须由生产打算部门原作生效出厂或者日期和改版生产或物资管理系统的BOM，以具体登录版本的生效范围。在变更催促过程中，PDM系统管理的传统变更单使用变更通告为载体，变更单的叙述信息在Word模板中填上后，作为变更通告的附件与变更通告一起走审投流程。

2．基于PDM系统的变更单结构化解决问题的问题PDM系统结构化变更单自上线应用于以来，通过在航天型号研制过程中的应用于，获得了较好的应用于效果，累积了工程应用于经验。主要解决问题了以下问题：一）是传统变更单变更原因、变更方式等更改的属性信息必须设计人员填上两次，减少设计工作量且更容易不完全一致的问题；二）是传统变更单展开变更时，在改为后文件中没标识信息，变更信息传送波动，追溯到性较好；三）是无法从整体上分析多重变更的原因、方式，无法掌控同型号某世纪末的变更趋势，从而对变更不道德展开预警、回避和及时有效地处理。四）是通过结构化变更单构建了以数据库模式管理工程更改数据的方法，增加了非结构化Word文本传送歧义，减少了变更分析、决策预警的数据基础，为高效关联统计资料、查找、分析、利用奠下了基础。3．基于PDM系统的变更单结构化模式“变更单的结构化管理”积极开展了精细化技术状态变更管理，构建了以数据库模式管理工程更改数据的方法，一方面确保了变更数据的完全一致和高效率，减缓变更单的编成效率，增加信息错误，同时可以构建对同一文件所有更改的核对和统计资料以构建同一产品的技术状态全面数字化管理；另一方面通过对变更状态、变更内容、变更原因、变更类型、变更页数等各种变更信息统计资料、查找、分析，可以使工程更改的监督检查更加便利、快捷、精确。

3．1与传统变更单模式的对比变更单结构化解决问题了传统变更单的三大问题，如表格1右图。

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