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如果要用几个关键词形容当下的区块链发展态势的话，一定是一副冰火两重天的场景。一方面，对于币圈而言，关键词不外乎是“燕了”、“暴跌”、“快跑”，主流币种下跌，更加别说无数小币种币价一回合被交易所清除或隐蔽，于是乎，忽电源的忽电源，割肉的割肉，跑路的跑路。另一方面，对于链圈而言，行业发展或许于是以“乘势而起”，没什么比人民日报出版社印发《区块链——领导干部读本》远比更为“意气风发”的事；某种程度，没什么比把国家的钱袋子——纳税系统搭起在区块链协议上更为“激动人心”的了。

这样反感的对比获释了一个明晰的信号，即区块链行业有可能正在转入仅有行业战略发展方向的调整波动期。区块链行业的下一步该怎么走？如何穿过熊市的迷雾寻找确实的价值所在？这正是我们探究的意义。

币圈为什么燕了？币圈当前的悲惨境遇似乎最直观地反映在“一键发币”的鼻祖——以太坊身上，相比于上半年最高点1343美元，ETH已整整跌到去80％。以太坊作为区块链2．0时代同区块链1．0时代的分割线，临死前可谓了币圈的兴旺一时间。

眼见他起高楼，眼见他宴宾客，如今却眼见他落到可怕暴跌却无人接盘的境地。只不过V神本人早已回应场景有充份的预估，去年10月，V神在专访时说到90％的项目不会一回合，因为他对以太坊的本质定位是“世界计算机”而不是“发币工厂”。但目前赤裸裸又散发出嘲讽意味的现实是，除了在中心化的交易所里可以较慢流畅地展开ERC20代币所有权的交易移往外，以太坊的技术储备尚且离构建V神所说的“世界计算机”的愿景很近。

Cryptokitty、Fomo3D，哪个非常简单的小游戏不把以太坊堵城了早于高峰的北京？以太坊这种“发币更容易而运营DAPP无以”的属性客观上减少了发币的门槛，很多不必须区块链的，或者联盟链更加适合的项目方可以擅自发币；却将许多必须高性能、较低手续费作为底层基础设施的，具备实际应用于场景的DAPP挡在了门外。当然，很多发币方用的并不是ERC20代币，而是跑完在自己的公链上。

不过结局与ERC20代币完全相同并没什么悬念。世界杯后整个币圈踌躇满志，盼望着牛市。比特币很应景地下跌，而山寨币暴跌，因为山寨币里的资金都跑去买了比特币。

但是直到比特币也开始跌到的时候，却找到资金并没新的返回山寨币里——投资者似乎开始对大部分山寨币丧失了冷静和信心。比特币的定位本身就是数字货币，用比特币展开价值移往无可厚非；可那么多其他所谓的功能型代币，除了炒币以外很少有其他场景的用于，完全无法通过区块链已完成过任何非价值移往的事儿。项目方美其名曰建构区块链社群，实质是在发展接盘者，压根不是在发展现实用户。投机的风口一过，找到了这么多项目方在裸泳，如果不急忙等候，那才真的很失望。

为什么无数所画着宏伟愿景，旗号酷炫概念，具有大佬站台，同时还有专人展开市值管理的项目，都殊途同归地一回合了；而其他一些自下而上准确解决问题痛点却不包括通证体系的项目，比如阿里的跨境区块链缴纳，腾讯的区块链发票报账系统，不仅为区块链夺得了口碑，也解决问题了市场的刚须要？在笔者显然，这个问题的答案分成两部分：第一，正本清源地看，发币不应当是目的，而是工具。发币也好，上交易所也好，只是一种协助解决问题融资问题和资产流动性问题的手段，而目的则是确实地减少实体经济的商业成本，提高实体经济的效率。否则，必定演变成割韭菜的资本游戏，抑或是直销币的温床。

目前的现状是币圈资源更加向“炒币”类的应用于集中于，交易所、媒体、矿机、市值管理等环节，莫不雁过拔毛收成了项目方。其中的道理和最近传统金融领域里频密暴雷的P2P一样，如果只是资金盘而不建构价值，一回合是必定的宿命。

第二，在产生变革性的商业模式之前，区块链的短期价值主要在于为实体经济降低成本。目前最必须做到的是返璞归真，充分发挥区块链两个最基本的功能——纪录留存和交易，通过从现有流程中增加中间环节，减低留存纪录和管理交易对账等的行政工作，或者减少交易过程中的摩擦成本，从而有效地减少企业运转成本。

这样，企业从降低成本中利润，又为获取区块链服务的参与者建构了新的收益，这个模式就可以跑起来了。不可否认，长年来看，许多基于通证经济模型的区块链项目确实是剑指政治宣传式的商业模式变革，与短期内通过联盟链的应用于老大企业降低成本并不矛盾，我们无法一棍子打死。但在区块链的基础设施成熟期之前，必要破例迈入“政治宣传式”状态，其结果不能有一种，就是变为不能“炒币”的空中楼阁。短期内这种模式由于其极大的财富效应不会惹来资本的可怕转入，但由于其无法建构价值，欠下的是全社会好不容易创建一起的“技术也能建构信任”的共识，结果必将是被社会所舍弃。

区块链必须哪种“改为”法？于是以所谓区块链速度，“币改为”刚刚热潮引发没多久，“链改为”和“票改为”又扑面而来。继元道、孟岩反对“币改为”后，王学宗开始提倡“链改为”；区块链公司井通则明确提出了“链通”；而前不久，人大教授杨东又开始明确提出共票机制下的“票改为”；DIPNET创始人阚雷则喊了“证改”的口号。这一系列的有所不同名称的“区块链＋”改革实质上都是区块链融合传统经济和赋能实体的过程，但结合点有所不同，币改为侧重Token的流通属性，链改为更加注目链式数据库的落地应用于。

狭义的币改为思维的方向是实体经济项目的数字货币资本运作改建，比如代币融资、二级市场交易；广义上的币改为则是将传统实体的业务按照通证经济的思路和模式重构，牵涉到链上代币与链下业务线的切断。链改为也有两个层面，狭义的链改为可以就是联盟链，比如本源；广义的链改为是对传统股份制企业展开区块链经济化改建，让其上链经营，沦为区块链经济的组织。

币改为的高开低走几乎和币圈由牛转熊的市场行情呈现出完全一致的南北。币改为发售后并不成功，被批评到底是一场区块链赋能传统经济的变革，还是另类割韭菜的游戏？有人指出，所谓币改为，说白了就是给那些不过于不懂如何展开ICO的项目方，获取一个专有的区域为上币获取便捷，可以权利地展开ICO。比如，QOS插队顺利却最后下跌的例子，被指出只是挂着币改为的名头，却换汤不换药，原有瓶装新酒。

另一方面，麦肯锡公布的区块链报告强势护持了链改为。麦肯锡指出，通过私有的、须要许可的区块链，公司无论大小，都能在其中取得商业价值。本就占有主导地位的玩家既可以之后维持中心化的地位，还可以与行业中的其他参与者合力取得和共享价值。

而参与者可以从安全性分享数据中利润，并提升运营效率。

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